11月5日至6日，集團黨委副書記、總經理江海洋赴溫州，巡聽金溫鐵道公司黨委理論學習中心組關于黨的二十屆四中全會精神的專題學習會，并深入基層調研指導。集團黨委委員、副總經理俞激參加。
在巡聽中心組專題學習會上，江海洋指出，黨的二十屆四中全會審議通過的《建議》，是乘勢而上、接續推進中國式現代化建設的又一次總動員、總部署。金溫鐵道公司要進一步統一思想，準確把握高質量發展的核心要義，堅持夯實基礎、全面發展，自覺將思想、行動統一到黨中央重大決策上來。要準確把握形勢，充分認識戰略機遇與風險挑戰并存的現階段形勢，深刻領會“六個堅持”重要原則，緊緊圍繞國家發展大局，在全省和集團“十五五”規劃中找準定位，系統謀劃好發展路徑。要堅持常學常新。用好黨委理論學習中心組學習等載體，堅持學用結合，將“環境賓館化，服務航空化，經營市場化，作業標準化”等管理理念一貫到底，致力在“十五五”期間找到新的切入點，打開高質量發展新局面。
調研中，江海洋一行深入金溫鐵道公司武義、青田等路外安全環境整治重點路段，走訪相關生產部門，參觀“印象金溫”鐵路文化基地，實地調研樂清灣港鐵聯運，全面了解安全管控、客貨運輸組織、設備運維、列車調度及應急管理等方面情況并召開座談會。
江海洋要求，要筑牢安全底線，推動動態管控升級。牢固樹立“時時放心不下”的責任意識，系統全面落實“雙段長制”，推動安全管理從“重點排查”向“過程防控”轉變。進一步強化視頻監控、智能感知系統等技術手段的探索研究，不斷提升鐵路沿線重點路段外部環境整治的實時防控能力。要聚焦經營提質，拓展利潤增長點。在市場化轉型中破格進位、謀求升位，緊抓“十五五”規劃窗口期，協同推進主業輔業，挖掘新的利潤增長點，增強企業持續盈利能力。要加快更新改造，推動重點項目落地。積極把握國家擴大內需的政策機遇，加強與鐵路相關單位的溝通對接，持續推進“兩新”項目申報；把握好老舊設備項目更新的輕重緩急，加強技術統籌與資金保障，補齊基礎設施短板。
集團軌道交通管理部負責人，金溫鐵道公司領導班子成員等參加調研。（軌道交通管理部、金溫鐵道公司）
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